工欲善其事 必先利其器 ——集团化财务治理软件的运行

    为体现集团财务从分权到集权的生长历程，，推行集团财务、营销、采购治理等集权目的，，逐步完善从财务控制到协同控制，，再到运营控制的集团化财务软件运行的历程，，集团财务协同办公室接纳招投标模式，，最终确定使用公司规模较大，，软件运营较为成熟的“用友”财务软件。。。

 现阶段，，用友公司和集团财务部都已建设了项目组，，集团项目组由集团财务部司理徐国娣担当项目总监，，由审计部主任兼财务部副司理的张红霞担当项目司理。。。组员中还安排了下属要害企业的财务主管以及网络科技公司的网络主管担当手艺照料，，现在，，项目组正紧锣密鼓得开展一系列事情，，主要是硬件设施的装置测试；
；统一集团财务治理制度及科目核算的统一，，以及后期的职员培训和初始化处置惩罚。。。通过用友软件项目组和集团项目组的通力相助，，相信该集团化运行的财务软件，，不但会给集团的财务治理带来操作上的便当，，并且将为治理层决议，，集团的预算治理提供周全的财务剖析数据，，成为一种很有利的工具。。。

                                       集团财务部

                                           张洪

                                         2009年5月8日